نقش EARENDValue در کنترل پروژه
فهرست مطالب
* مقدمه
* مفاهيم پروژه
* محدوديتهاي مديريت پروژه
* برنامه ريزي كلان ، تفصيلي و عملياتي پروژه
* مراحل يك پروژه
* محاسبه زمان پروژه
* شبكههاي پرت و سيستم تخمين زمان
* گامهاي اجراي پروژه و انواع ساختار پروژه
* معرفي تكنيك EARNED VALUE
* مقايسه روشهاي پيشبيني شده دوره طرح متفاوت با استفاده از متريك ارزش كسب شده
* دوديدگاه در باره EARNED VALUE
* تفاوت MSP و PrimAvera
* پروژه طرح افزايش ظرفيت و توسعه سيمان مازندران
* توضيحات پروژه سيمان مازندران
* چارت پروژه
* اجزاي تشكيل دهنده پروژه و بررسي پروژه
* توضيحات،Mazandaran CementMSP
* نقش Value engineeringدر اجرا پروژه
* فرم ارزيابي پيمانكار
* مشكلات شركت صنايع آذراب
* منابع
* ضميمه