پاورپوینت مديريت پروژه IT
فهرست مطالب
فعاليت‌هاي عمده و اصلي سازمان
تعاريفي از پروژه (PROJECT)
تعاريفي از مديريت (MANAGEMENT)
حداقل مشخصات و ارتباطات در پروژه
وظيفه مديريت پروژه
تعريف سيستم (SYSTEM).
ساختار سيستم مديريت پروژه
منافع اجراي سيستم مديريت پروژه
مشكلات در اجراي سيستم مديريت پروژه
طراحي پايه(Basic Design)
استراتژي‌هاي اجراي پروژه
برآورد قيمت
انواع تخمين و برآورد
ساختار هرمي در مقابل ساختار ماتريسي
ساختار هرمي
ساختار ماتريسي هماهنگي
ساختار ماتريسي متعادل
منابع جداگانه در مقابل يكپارچه
سازمان با منابع جداگانه
آناليز ريسك
متدولوژي‌هاي آناليز ريسك
انتخاب مدير پروژه
بررسي مفاد قرارداد
بررسي CWBS
تصميمات استراتژيك پروژه
متدولوژي‌هاي برنامه‌ريزي
اهداف برنامه‌ريزي
گام‌هاي برنامه‌ريزي
مشخّصات گام‌هاي برنامه‌ريزي
(اصول)
مشخّصات تكنيك‌هاي برنامه‌ريزي
مراحل اجراي فرآيند تعيين فعاليّت‌هاي پروژه
PCWBS
هدف از PCWBS
مشخصات/قابليت‌هاي PCWBS
امتيازات PCWBS
تدوين PCWBS
ساختار مطلوب PCWBS، هرمي
كدبندي PCWBS
آزمون PCWBS
طراحي FWBS
تعريف RWBS
تعريف فعاليتها و نحوه استخراج آنها از RWBS
كد گذاري فعاليتها
شبكه
منطق پيش‌نيازي
آزمون صحت شبكه
تدوين رويه‌هاي هماهنگي
ماتريس مسئوليت – سازمان (Linear Responsibility Matrix)
زمان‌بندي (Scheduling)
منحني‌هاي يادگيري
سطوح تخمين و كنترل
فرآيندهاي كنترل پروژه
ورودي‌ها به گزارش عملكرد
خروجي گزراش عملكرد
نظام جامع كنترل
همراه با جداول و نمودار
