دانلود پروژه ارزيابي كار و زمان تلويزيون هاي پارس الكتريك

فهرست مطالب
تاريخچه  1
فصل اول : معرفي واحدصنعتي  3
1-1-   سازماندهي و تشكيلات  5
2-1-   بخش توليد  5
3-1-   بخش بازرگاني  13
4-1-   كنترل كيفيت  15
5-1-   مهندسي صنايع  16
6-1-   تعميرات وتأسيسات  17
7-1-   مركز ايمني و بهداشت  18
8-1-   امور اداري  24
9-1-  امور مالي و چارت واحد مالي  27
10-1-  بخش كامپيوتر  28
فصل دوم : سالنها و خطوط توليد  30
1-2-    سالن توليد تلويزيون  31
2-2-    انبارها  41
3-2-    خط pars 42
4-2-    خط Grundic 44
فصل سوم : نمودارهاي فرآيند جريان نمودار فرآيند جريان خطوط توليد  50
1-3-    نمودار فرآيند جريان توليد شاسي  51
2-3-    نمودار فرآيند جريان توليد فرانت ( خط قديم PARS)  52
3-3-    نمودار فرآيند جريان توليد بك  53
4-3-    نمودار فرآيند جريان آماده سازي لامپ تصوير  54
5-3-    نمودار فرآيند جريان توليد فراتب ( خط جديد PARS)  55
6-3-    نمودار فرآيند جريان توليد مارك  56
7-3-    نمودار فرآيند جريان توليد فرم بلندگو  57
8-3-    نمودار فرآيند جريان توليد شيلت  58
9-3-    نمودار فرآيند جريان توليد سنترپل  59
10-3 –    نمودار فرآيند جريان توليد واشر  60
11-3-    نمودار فرآيند جريان توليد ترمينال  61
12-3-    نمودار فرآيند جريان مونتاژ بلند گو  62
13-3-    نمودار فرآيند جريان توليد فوم  63
14-3-    نمودار فرآيند جريان آماده سازي كارتن  64
15-3-    نمودار فرآيند جريان مونتاژ تلويزيون ( خط قديم سالن 1)  65
16-3- نمودار فرآيند جريان مونتاژ تلويزيون ( خط جديد سالن 2)  67
فصل چهارم : عناصر كاري  69
1-4-    معرفي عناصر و نقاط شروع وانفصال  70
2-4-    تعداد اپراتورهايي كه عمليات مربوط به هر عنصر را انجام مي‌دهند  75
3-4-    جدول زمان مربوط به انجام عناصر  76
4-4-    جدول بهبودي  78
فصل پنجم : پيشنهادات  80
1-5-    موارد مربوط به برنامه‌ريزي توليد  81
2-5-    موارد مربوط به حمل و نقل  82
3-5-    موارد مربوط ، ايمني و بهداشت  83
منابع ومأخذ  84
چكيده :
مطالعه كار اصطلاحي است كه تكنيك هاي مطالعه روش سنجي و زمان سنجي را كه براي تأمين حد اكثراستفاده ممكن از نيروي انساني ، تجهيزات و مواد اوليه مورد نياز براي انجام يك كار مشخصي بكار مي رود را در بر مي گيرد اما مطالعه روش سنجي عبارت است از ثبت منظم و بررسي دقيق روشهاي انجام كار و پيشنهاد روشهاي اصلاحي به منظور كاهش هزينه ها ، ساده تر كردن عمليات و افزايش بازدهي  مي باشد.
در انجام ارزيابي روش در مراحل معيني به ناگزير نگرش انتقادي به جابجايي افراد و مواد در سراسر كارخانه يا محيط كار و بررسي جانمايي كارخانه مورد توجه قرار ميگيرد . اين كار ار اين نظر لازم است كه در بسياري از كارخانجات يا در موارد جانمايي اوليه بخوبي فكر نشده ، يا بهنگام توسعه موسسه و يا موازات ايجاد تغييراتي در بعضي از محصولات يا فرآيند هاي توليد آن در هركجا كه فضايي يافت شده ماشين آلات ،تجهيزات يا دفاتري اضافه شده است .
نتيجه كلي اين وضعيت ان است كه در موارد كاركنان اغلب بايد مسافت طولاني تري را ضمن گردش فرآيند توليد طي كنند كه منجربه اتلاف وقت و انرژي مي شود ،بدون اينكه چيزي به ارزش محصول افزوده شود . بنابراين اصلاح جانمايي كارخانه بخشي از وظايف كارشناس ارزيابي كار است .
زمان سنجي كار به منظور كوتاه كردن زمان انجام كار و ايجاد سرعت در ارائه كارها و ارائه خدمات به مشتريان و و ارباب رجوع بكار گرفته مي شود . با توجه به اينكه جريان كارها در اغلب سازمانها با مراحل زائد ، تكراري ، بي هدف و بي منطق آميخته شده است با بررسي علمي جريان كار مي توان به اين افتلالات و نارسايي ها پي برد و راههاي بهتر انجام كار را يافت و براي بهسازي روشهاي كار اقدام كرد . منظور از جانمايي كارخانه آرايش ماشين آلات و تجهيزات مورد نياز كارخانه مي باشد به گونه اي كه سهل ترين جريان مواد ، كمترين هزينه و حداقل جابجايي در طي مراحل تهيه محصول از زمان تهيه مواد خام تا زمان توزيع محصول تمام شده ميسر مي شود .

فرمت : WORD | صفحات:95

**********************************

نکته : فایل فوق قابل ویرایش می باشد