مهندسی مجدد و معکوس فهرست مطالب:
بخش اول: مهندسي مجدد
مقدمه4
مهندسي مجدد چيست 6
تغيير سازماني8
كايزن چيست11
ويژگي ها و مزاياي مهندسي مجدد11
ضرورت مهندسي مجدد13
تغييرات ناشي از پياده سازي13
رويكرد سازمان ها به مهندسي مجدد15
تفاوت طراحي مجدد و مهندسي مجدد17
چه كساني اجراي مهندسي مجدد را بر عهده دارند18
متدلوژي هاي گوناگون مهندسي مجدد19
عوامل شكست مهندسي مجدد25
منابع و مأخذ27
بخش دوم: مهندسي معكوس
مقدمه29
متدلوژي مهندسي معكوس32
مرحله اول: تجزيه و تحليل عملكردي و اقتصادي32
مرحله دوم: آناليز عملكرد و دمونتاژ مورد33
مرحله سوم: آناليز سخت افزاري و نرم افزاري33
مرحله چهارم: بهبود محصول و آناليز ارزشي34
مرحله پنجم: برنامه ريزي فرايند توليد و تهيه ملزومات تضمين كيفيت34
مرحله ششم: تهي مستندات نهايي34
مزايا و دستاوردهاي مهندسي معكوس35
نتيجه گيري نهايي35
منابع و مأخذ36
بخش اول: مهندسي مجدد
مقدمه:
نوآوري و تغيير در محصولات و خدمات جوامع صنعتي چنان شتابي گرفته است كه قدرت انتخاب و خريد بسياري محصولات و خدمات را از مشتريان گرفته است، به گونه اي كه نو بودن بسياري از كالاها بيش از چند ماه دوام ندارد. سرعت تغيير در خدمات و كالاها و جهاني شدن اقتصاد تأثير خود را به گونه اي در تمامي بنگاه هاي اقتصادي نمايان كرده است كه رفتار و فرهنگ تمام مردم تحت تأثير اين تغييرات قرار گرفته است.جوامع و سازمان هايي كه خود را با اين تغييرات هماهنگ نكرده اند احساس عقب ماندگي دارند و بنگاه هاي اقتصادي در اين گونه جوامع رو به نابودي هستند. رقابت در سازمان ها و بنگاه هاي اقتصادي پيشرو چنان سرعت و شتابي دارد كه تصور رسيدن به آنها بيشتر اوقات محال و غير ممكن به نظر مي رسد. لحظه اي درنگ باعث حذف و حتي نابودي بنگاه هاي اقتصادي مي شود.
سرعت تغيير بر بنگاه هاي اقتصادي و همه هنجارهاي اجتماعي تأثير گذاشته و اگر هنجارهاي اجتماعي توان تغيير سريع نداشته باشند ممكن است به فروپاشي آن جوامع بينجامد.