عوامل موفقیت و شکست پروژه های IT در سازمانها

فهرست مطالب 

  کلید واژه ها
مقدمه:
تقسیم بندی انواع پروژه های (IT):
1- پروژه های ساده:
2- پروژه های فازی یا مبهم:
3- پروژه های قطعی:
4- پروژه های اضطراری:
انواع شکست پروژه های (IS):
محیط و دامنه شکست پروژه های (IS):
برخی علل اصلی شکست پروژه های :(IS)
عوامل شکست پروژه های (IT):
دانستن پروژه
1- عوامل شکست پروژه:
2- عوامل شکست مدیریت پروژه:
1-1- مالکیت ضعیف:
1-2- تکنولوژی تکامل نیافته یا تثبیت نشده:
1-3- عدم درگیری کاربر:
1-4- طرح توجیهی ضعیف:
1-5- ارتباطات ضعیف:
2- عوامل اصلی شکست مدیریت پروژه:
1-2- مدیران پروژه بی تجربه:
2-2- برنامه ریزی ضعیف پروژه:
3-2- مدیریت ضعیف خواسته ها:
4-2- وابستگی به ابزار مدیریت پروژه:
5-2- عدم وجود تاریخ پایان کار:
6-2- رهبری ضعیف:
7-2-آزمایش کافی:
عوامل موفقیت پروژه های IT:
1- مدیریت خواسته ها:
2- برنامه ریزی پروژه:
3- فرایندها.
4- مدیریت منافع:
5- افراد:
6- آزمایش :
مطالعات موردی:
سیستم رایانه ای ارسال آمبولانس لندن:
مقاصد و اهداف سیستم جدید
راه اندازی پروژه
مدیریت پروژه
توسعه سیستم
فرهنگ سازمانی و تغییر سازمانی
آزمایش سیستم و به کارگیری آن
پیاده سازی
پیاده سازی کامل سیستم
علل شکست پروژه LAS
فشار زمان بندی
سودای رهبری
مدیریت ریسک نامناسب
تضمین کیفیت نا مناسب
منابع مورد استفاده