بررسي سازه ها وراههاي ارتقاي اثر بخشي نيروي كار
فهرست مطالب
چكيده :
مقدمه :
موفقيت و اثر بخشي
سازه ها اثر بخشي
گروههاي كار
عوامل تعيين كننده اثر بخشي كار
نظريه تقويت واثر بخشي
كار مزد هاي فوق العاده براي كادر فروش :
پاداش براي حركت در راستاي هدفهاي جديد :
پاداش متناسب با افكار مشاركت جويانه ونو آوري :
نتيجه گيري
پي نوشتها
منابع
چكيده :
امروزه بررسي راهبردي سازه ها و ساز وكارهاي اثر بخشي از موارد مسلم تحول آفريني و استقرار نظام بهبود فرايندهاي كار قلمداد مي شود عامل انساني از دو زاويه متعارض يكي خلاقيت ، جمود ، و ديگري كار آفريني – انهدام بازده سازمانها ، نقش زير بنايي در موفقيت واثر بخشي سازمان و مديريت دارد .
مقاله حاضر درصدد شناسايي بافت دروني ، تعبيه اسكلت پيكره اثر بخشي و ارائه راهكارهاي هدايت مولفه هاي بهبود اثر بخشي سازماني است .
مقدمه :
امروز سازمانها به حدي گسترده و پيچيده شده اند كه بدون علم سازمان و مديريت و بهره گيري از توانمندي ، فراست و مهارتهاي سالها تجربه سازماني نه مي توان سازمان را به خوبي درك وتحليل كرد ونه مي توان آن را رهبري و مديريت نمود . همان طور كه بدون علم و ممارست درهر رشته تخصصي نمي توان از آن بهره برداري كرد علم مديريت به لحاظ پيچيدگي ذهني بودن ، وناهمگني محيط واعضاي سازمان بسيار
سخت تر از هر علمي است كه محيط آن جنبه فيزيكي و واقعي دارد……………
