فهرست مطالب

مقدمه: 3

تاریخچه تاسیس: 4

اهداف و راهبردهای کلان گروه بهمن : 5

نحوه پیدایش: 9

تعاریف وشناختهای S های پنج گانه. 11

تعریف کامل S1 (seiri): 12

هدف از اجرای S1: 12

مفهوم S1: 12

روش اجرا و پیاده سازی S1 (Seiri): 13

تفکیک : 13

تعمیر: 14

تعریف کامل S2 (Seiton): 15

هدف از اجرای S2: 15

گامهای کلی برای پیاده سازی S2: 16

مفهوم S2: 16

روش اجرا و پیاده‌سازی S2 (Seiton): 16

ایجاد نظم عمومی: 17

نظم در ثبت، استفاده و بایگانی نامه هاومدارک. 17

نظم در محیط اداری و برای وسایل اداری: 18

نظم در محیط تولیدی : 19

نظم برای اشیاء و وسایل تولیدی: 19

تعریف کامل S3 (seiso): 20

هدف از اجرای S3: 20

مفهوم S3: 21

روش اجرا و پیاده سازی S3 (seiso): 21

پاکسازی محیط سازمان: 22

پاکسازی تجهیزات و وسایل : 23

پاکیزگی و آراستگی کارکنان : 23

تعریف کامل S4 (seiketsu): 24

هدف از اجرای S4: 25

مفهوم S4: 25

روش اجرا و پیاده سازی S4 (seiketsu): 26

استاندارد سازی: 26

تداوم 5s: 27

برقراری سلامت و ایمنی درمحیط کار: 28

تعریف کامل S5 (shitsuke): 29

هدف از اجرای S5: 29

مفهوم S5: 29

روش اجرا و پیاده سازی S5 (Shitsuke): 30

اجرای آموزش: 30

برقراری انضباط : 31

آراسته سازی کارکنان: 32

توسعه فرهنگ مشارکت: 33

دستور العمل اجرایی ساماندهی. 34

1- هدف : 35

2- محدوده کاربرد : 35

3- روش اجرا : 36

4- ضمائم : 39

انواع مدیریت دیداری : 39

5- نگهداری سوابق و مدارک: 41

دستور العمل اجرایی ساماندهی. 43

1- هدف: 43

2- محدوده کاربرد : 44

3- روش اجرا : 44

5- نگهداری سوابق و مدارک : 51

عارضه یابی در مرکز بهمن موتور: 51

راهکارهای رفع عارضه: 65