خانه » پروژه » مدیریت و حسابداری » مقاله مطالعه سیستم موجود و امکان سنجى
مقاله مطالعه سیستم موجود و امکان سنجى

مقاله مطالعه سیستم موجود و امکان سنجى

دانلود مقاله مطالعه سیستم موجود و امکان سنجى

مطالعه سیستم موجود و امکان سنجى

 اهداف  و موضوعات  مورد بحث

در این فصل مراحل و چگونگى انجام فاز یکم از چرخه حیات توسعه سیستم مطرح شده و مورد بحث قرار مى‏گیرد. محورهاى اصلى این فصل عبارتند از :

درک سیستم موجود

بدست آوردن دید کلى از سیستم موجود و اجزاء و چگونگى انجام عملیات.

پى بردن به مشکل

یافتن مشکلاتى که در سیستم موجود وجود دارد و بررسى ریشه‏هاى آن، و ارائه راه حلى کلان براى رفع این مشکلات.

بررسى امکان پذیرى

کنترل اینکه آیا راه‏حل ارائه شده، از ابعاد مختلف، عملى است یا خیر.

 نکات  قابل توجه براى یادگیرى

پس از مطالعه دقیق و کامل این فصل، براى درک بهتر قسمتهاى ۱۱-۶ و ۱۲-۶ (برنامه‏ریزى و برآورد هزینه و زمان مطالعه و طراحى سیستم جدید)، فصل هفتم (مطالعه و طراحى سیستم جدید) کاملاً و با دقت مطالعه شود و سپس این دو قسمت (۱۱-۶ و ۱۲-۶) مجدداً مرور و مورد مطالعه قرار گیرد زیرا درک بهتر این دو بخش نیاز به داشتن اطلاع کامل از چگونگى انجام مطالعه و طراحى سیستم دارد.

فهرست

۱-۶ – مطالعه سیستم موجود چیست ؟

۲-۶ – چرا باید مطالعه انجام شود ؟

۳-۶ – مراحل مطالعه ؟

۴-۶ – برنامه‏ریزى

۵-۶ – جمع ‏آورى اطلاعات کلى در مورد محدوده تحت مطالعه

۶-۶ – درک سیستم موجود و تهیه اطلاعات خلاصه‏اى در مورد سیستم موجود

۷-۶ – پى‏بردن به مشکل

۸-۶ – بررسى امکان پذیرى

۹-۶ – تعریف دقیق مسئله

۱۰-۶- تعیین محیط عمومى و بستره نرم‏افزارى و سخت‏افزارى

۱۱-۶- برنامه ریزى مطالعه و طراحى سیستم جدید

۱۲-۶- برآورد هزینه و زمان و ارزش کارائى مطالعه و طراحى سیستم جدید

۱۳-۶- تنظیم گزارش مطالعه سیستم موجود و امکان سنجى

۱۴-۶- تلفیق فازها

۱۵-۶- بررسى موردى

 ۱-۶ – مطالعه سیستم موجود چیست؟

براى آنکه تحلیلگر، اصلاحاتى را در یک سازمان انجام دهد، اولین چیزى که باید بداند آنست که سیستم موجود در سازمان چگونه عمل مى‏کند و چه مشکلاتى در آن وجود دارد. این کار طى فاز مطالعه سیستم موجود و امکان سنجى انجام مى‏شود. در این فاز تحلیلگر اطلاعاتى پیرامون سیستم موجود کسب کرده و امکان پذیر بودن تغییرات را بررسى مى‏کند (شکل ۱-۶). این مطالعه شامل موارد زیر است :

بررسى سیستم موجود سازمان و مستند کردن آن.

تعیین نقاط ضعف و مشکلات سیستم موجود.

تعیین راه‏حل‏هاى کلان (وارد جزئیات راه حل نمى‏شود) براى رفع مشکلات.

بررسى میزان کارائى راه‏حل‏ها و تعیین ارزش سیستم جدید.

تعیین میزان هزینه و زمان مطالعه و طراحى سیستم جدید (فاز بعدى).

تعیین دقیق اهداف و نقطه‏اى که باید به آن برسیم (در انتهاى مطالعه و فاز بعدى) و اثبات امکان پذیر بودن اهداف.

تعیین مشکلاتى که در مطالعه وجود خواهد داشت و اعلام آن به سازمان، براى تصمیم مناسب. نظیر اصطکاک با کارکنان، بازآموزى و …

تعیین شرایط و سیستم کامپیوترى و انتخاب سخت‏افزار و محیط مناسب آن، و انتخاب سیستم عامل نرم‏افزار و نیز تعیین خط مشى و مشخصات سیستم کامپیوترى مورد نیاز.

بررسى روشهاى مختلف انجام طرح و ابعاد آن شامل شرایط محیطى، عوامل انسانى و….

در انتهاى این فاز، تحلیلگر گزارشى از وضعیت سیستم موجود و مشکلات آن را تنظیم و به مدیریت ارائه مى‏کند. مدیریت احتمالاً نقطه نظرات جدیدى را مطرح و یا نواقصى را در گزارش به تحلیلگر گوشزد کرده و تحلیلگر این موارد را در گزارش اصلاح مى‏کند. این روند اصلاح ممکن است چند بار تکرار شود (شکل ۲-۶). پس از آن، زمانى که هیچ نقطه ابهام و اشکالى در گزارش وجود نداشته باشد، مدیریت گزارش مطالعه سیستم موجود را تایید کرده و دستور آغاز به کار فاز مطالعه و طراحى سیستم جدید را صادر مى‏کند. چنین فراروندى براى فاز مطالعه و طراحى سیستم جدید نیز تکرار مى‏شود، تا مدیریت تایید و دستور پیاده‏سازى را بدهد.

منابع

[ع‏رض۷۶] – رضائیان على – تجزیه‏وتحلیل و طراحى سیستمها – سمت – ۱۳۷۶٫

[ج‏ه‏م۷۶] – جهانى محمود – تحلیل و طراحى نظام‏هاى کامپیوترى – انتشارات دانشگاه علامه طباطبائى – ۱۳۷۶٫

[ص‏ف‏آ۶۹] – صالحى فتح آبادى حسن – شبیه سازى سیستمها – جهاد دانشگاهى – ۱۳۶۹٫

IRWIN – DESIGN METHODS & SYSTEM ANALYSIS – Whitten,Bentley,Barlow – [WBB90]

.۱۹۹۰ – TOPPAN

فرمت : قابل ویرایش | WORD | صفحات : ۸۴

******************************************

نکته : فایل فوق قابل ویرایش می باشد

برای مشاهده سایر عناوین برروی لینک زیر کلیک بفرمایید



اشتراک گذاری مطلب

تمام حقوق مادی , معنوی , مطالب و طرح قالب برای این سایت محفوظ است