دانلود پاورپوینت مديريت كيفيت جامع
مدیریت کیفیت جامع چیست؟
دانلود پاورپوینت مديريت كيفيت جامع مدیریت کیفیت جامع برگردان فارسی عبارت Total Quality Management(یا به طور اختصار TQM) می باشد.معنای مدیریت کیفیت جامع عبارتست از درگیرکردن همه ی افراد در همه ی امور سازمان، به گونه ای که در جهت اهداف و کوشش هایی قرار گیرند که باعث بهبود عملکرد در تمامی سطوح سازمان گردد.در واقع مدیریت کیفیت جامع عبارتست از یک راهبرد که با تغییر اعتقادات بنیادی ، پاورپوینت مدیریت ارزشها و فرهنگ یک شرکت و البته مشارکت همگانی ارتباط دارد.از طرفی هدف مدیریت کیفیت جامع ، جلب رضایت کامل مشتری با کمترین هزینه است.
بنابراین در این مطلب از فروشگاه مارکت فایل به ارائه پاورپوینت مديريت كيفيت جامع در قالب 51 اسلاید میپردازیم.
فهرست مطالب
برنامه ريزي
تعاريف
كنترل كيفيت (Quality control) چيست؟
وظايف ديگر كنترل كيفيت (Quality control)
پژوهش در كيفيت مراقبتهاي بيمارستاني
مديريت در بهبود كيفيت مراقبتهاي بيمارستاني
بخشهاي بيمارستاني
مديريت و برنامه ريزي
ابعاد مديريت در خدمات بهداشتي درماني
كيفيت و مدل مديريت كيفيت جامع در بهداشت و درمان
كيفيت(Quality)
تصورات غلط درباره كيفيت
نمايش چهار نوع استراتژي
سيستم كنترل كيفيت جامع
گردش ارزيابي و بازرسي در سيستم بهبود كيفيت فراگير(ژوران)
Total Management
Quality: The Deming Way
Other Contributors
بررسي چگونگي كاربرد نمونه مديريت كيفيت جامع و …
فنون مورد استفاده در T.Q.M(مديريت كيفيت جامع)
در فرهنگ T.Q.M
طراحي كيفيت
اهداف T.Q.M در بخش بهداشت درمان بطور خلاصه
مديريت كيفيت جامع (T.Q.M)
طراحي كيفيت
كنترل كيفيت
بهبود كيفيت
مديريت كيفيت جامع (Total Quality Management ) (T.Q.M)
تعاریف :
ارزيابي عملكرد: سنجش و اندازه گيري عملكرد دستگاههاي اجرايي در قالب برنامه هاي اجرايي
كارايي: نسبت ميزان و ارزش منابع مصرف شده به ميزان و ارزش منابع تعيين شده
اثر بخشي: نتايج ميزان موفقيت دستگاههاي اجرايي در دستيابي به اهداف تعيين شده
بهره وري: درست انجام دادن كار صحيح بطور مداوم
شاخص: معياري كه فعاليتها و برنامه هاي دستگاهها براساس آن اندازه گيري مي شود.
برنامه هاي اجرايي: پيش بيني سازو كارهاي عملياتي( تشكيلات، روشها، مقررات، نيروي انساني، عوامل سياسي، اقتصادي و اجتماعي و ….) براي تحقق اهداف مقرر در بودجه سالانه و ساير قوانين و مقررات مورد عمل